Van reactief naar proactief – Cloud (adoptie) biedt uitkomst

Gemiddelde leestijd: 4 minuten

De transitie van reactief naar een proactieve manier van IT bedrijven klinkt eenvoudig maar is makkelijker gezegd dan gedaan. Proactief handelen betekend meestal investeren vooraf, in de vorm van geld en tijd. Dat terwijl kleinere (IT) organisaties vaak te maken hebben met een te kort aan personeel en beperkte budgetten. Dit is waar Cloud adoptie om de hoek komt kijken.

Doorgaan met het lezen van “Van reactief naar proactief – Cloud (adoptie) biedt uitkomst”

Wat een Cloud exit strategie inhoudt? Het SCAF? Ik praat je graag even bij.

Gemiddelde leestijd: 4 minuten

We zijn met iets moois bezig binnen Salomon, al maanden, of eigenlijk kan ik (Bas) wel zeggen, al ruim 16 maanden (zo lang ben ik namelijk al weer werkzaam voor Salomon), maar dat is natuurlijk niet wat ik bedoel. Het gaat over Cloud, maar dat zal geen verrassing zijn.

Doorgaan met het lezen van “Wat een Cloud exit strategie inhoudt? Het SCAF? Ik praat je graag even bij.”

Een goede IT-Roadmap – 10 voordelen en kenmerken op een rij

Gemiddelde leestijd: 3 minuten

In een goede Roadmap gaan technologiekeuzes hand-in-hand met organisatie gedreven aanpassingen. Vaak wordt vergeten dat die twee kanten van een succesvolle IT-organisatie onderling verbonden zijn. Juist in een tijdperk waarin oplossingen meer-en-meer op Cloud-gebaseerd zijn, komt het eropaan om verandering te verankeren binnen het IT team. Onderstaand vind je een tiental kenmerken en voordelen die een goed ontwikkelde, en onderhouden, Roadmap met zich mee brengt.  

Doorgaan met het lezen van “Een goede IT-Roadmap – 10 voordelen en kenmerken op een rij”

Bestaat er wel zoiets als een Cloud strategie?

Gemiddelde leestijd: 3 minuten

Met enige regelmaat komt je term “Cloud-strategie” wel ergens tegen. Het “bekt” lekker en klinkt goed. In de werkelijkheid is de Cloud niets meer dan een “delivery” of een zogenaamd “operating” model. Onderdeel van je IT-strategie, absoluut, maar een strategie op zich is het niet. Paul Maritz omschrijft het, met name in het eerste deel van zijn uitspraak passend “Cloud is about how you do computing, not where you do computing”.

Doorgaan met het lezen van “Bestaat er wel zoiets als een Cloud strategie?”

“ We zitten in een IT-Doolhof en weten niet hoe wij eruit moeten komen. “

Gemiddelde leestijd: 3 minuten

Dit is een uitspraak die wij recentelijk bij één van onze klanten hoorden. En ik (Eric) vermoed dat er (veel) meer organisaties zijn met eenzelfde gedachte of gevoel. Echt raar is dat niet. Techniek verandert continue en nieuwe ontwikkelingen, diensten en producten schieten tegenwoordig als paddenstoelen uit de grond. Veelal wordt er van de IT-verantwoordelijke(n) verwacht dat dit wel ‘even’ binnen het huidige IT landschap wordt opgenomen.

Doorgaan met het lezen van ““ We zitten in een IT-Doolhof en weten niet hoe wij eruit moeten komen. “”

De volgende Cloud ‘oorlog’ wordt uitgevochten binnen onze eigen datacentra

Gemiddelde leestijd: 4 minutenCloud Bridge 2

Best wel een in het oog springende titel, vind je niet? Jammer goenoeg heb ik (Bas) hem niet zelfverzonnen. Wie dan wel? Geen idee. Ergens een keer gelezen en door de aankondigingen van de afgelopen weken/maanden, met name op het gebied van hybride Clouddiensten kwam deze titel weer bovendrijven.

Doorgaan met het lezen van “De volgende Cloud ‘oorlog’ wordt uitgevochten binnen onze eigen datacentra”

Eric Kuiper: ‘Succes heeft een geheim ingrediënt nodig’

Gemiddelde leestijd: 3 minutensalomon-eric-kuiper-succes-heeft-een-geheim-ingredient-nodig

Het streven naar het succesvol realiseren van de jaarlijkse doelstellingen is voor elke onderneming een welbekende uitdaging. Omdat IT meer dan regelmatig gezien wordt als een onmisbare pijler in het behalen van dit succes is het zéér interessant om te analyseren welke aspecten hierbinnen een doorslaggevende rol spelen.

Doorgaan met het lezen van “Eric Kuiper: ‘Succes heeft een geheim ingrediënt nodig’”